根据市委和市委巡察工作领导小组统一部署，2022年10月11日至12月24日，市委第七巡察组对市城市建设投资集团有限公司党委进行了常规巡察。2023年2月22日，市委巡察组向城投集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作组织情况

（一）党委高度重视，迅速行动。2023年2月22日，市委第七巡察组巡察城投集团党委情况反馈会议召开后，城投集团迅速响应市委第七巡察组工作部署，及时召开党委会议，深入学习领会巡察反馈意见，研究部署整改落实工作；第一时间向各部门、子公司印发市委第七巡察组反馈意见、市委巡察办领导在反馈会议上的讲话以及集团董事长纪玉哲同志的表态发言材料；及时下发《城投集团党委关于市委第七巡察组巡察反馈意见整改落实方案》和整改台账，认真梳理巡察提出的三大方面36项具体问题，明确抓好巡察整改工作的总体要求和整改措施，对反馈问题、具体表现、整改措施、负责人、主责部门、配合部门以及完成时限等内容逐一进行了明确，为城投集团迅速、精准、高效地开展各项整改落实工作奠定了坚实基础。

（二）压实领导责任，抓实责任分解。成立集团公司整改落实工作领导小组，领导小组下设办公室。纪玉哲同志作为领导小组组长，认真履行整改第一责任人职责，坚持以上率下、以身作则，亲自审定整改方案、跟踪整改成效、进行专项调度；其他成员按照职责抓好分工范围内整改落实工作，各负其责、分兵把口，确保任务到人、责任到岗、要求到位。党委组织部门作为巡察整改日常办事联络机构，负责综合协调、跟踪调度、督促检查等工作。纪检监察部作为巡察整改日常监督部门，负责推动各子企业和集团部门落实巡察整改任务。

（三）坚持以上率下，切实推进整改。城投集团党委坚持从领导班子自身做起，带头发挥表率作用，班子成员自觉落实“一岗双责”，对分管领域内的整改落实工作亲自抓、带头干，层层传导压力。各牵头单位和责任单位负责人分别对照问题，层层分解任务抓好落实。巡察整改落实工作领导小组办公室先后4次召开工作推进会议，听取调度巡察整改进展，及时向集团党委汇报。集团党委先后5次召开党委会，专题研究部署整改相关工作，听取各牵头单位责任人对分管领域内整改落实工作的情况汇报，协调解决巡察整改中遇到的各种问题，做到整改责任不落实不罢手，问题解决不清楚不撒手，整改措施不到位不放手，做好巡察整改“后半篇文章”。

（四）强化成果运用，建立长效机制。在集中整改阶段，集团公司党委把巡察整改与深入落实党的二十大精神、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来，与落实国资国企改革任务结合起来，坚持问题导向，严把整改质量关，进一步深化改革，加强管理、推动发展，坚持党的领导，加强党的建设，扛起全面从严治党主体责任，强化政治纪律和政治规矩，旗帜鲜明惩治腐败，牢固树立正确选人用人导向，努力营造风清气正的政治环境。2023年3月23日，城投集团党委召开领导班子市委第七巡察组巡察反馈意见整改专题民主生活会，紧密联系领导班子和领导干部个人实际及分管工作，深刻剖析问题原因，研究制定整改措施，做到真改实改、全面整改，班子成员紧密联系实际，盘点收获、检视问题、深刻剖析，明确整改措施，认真开展了批评与自我批评，务实制定了各项整改措施，进一步强化了严格落实市委巡察整改要求的思想共识和实践自觉。在抓好整改、解决问题的同时，及时制定完善各项规章制度，巩固好、坚持好整改成果，切实把巡察整改成果转化为推进城投集团改革发展的强大动力。

二、整改落实情况

（一）学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央关于国有企业改革重大决策部署不到位，落实高质量发展有差距

1.学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述有差距。

一是学习领会贯彻不深不实。

整改落实情况：①党委会专题学习习近平总书记最新讲话精神、上级文件9次。②把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，二十大召开以来，党委中心组原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告和党章8次，结合集团改革发展实际研讨8次。③落实《大连市城市建设投资集团党委学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案》，召开城投集团党的二十大精神宣讲大会，各级党组织通过理论宣讲、专题研讨、主题党日、讲党课等多种形式组织开展二十大精神学习。召开学习贯彻党的二十大精神专题集中培训，邀请省委党校教授辅导授课，培训党员干部222人次。各二级党组织书记撰写学习贯彻党的二十大精神理论研讨文章21篇。组织党员干部参观“建功‘两先区’奋进新时代”大连市迎接党的二十大胜利召开主题成就展。开展“云党校”二十大精神网络培训，做到全体党员二十大精神培训全覆盖。举办城投集团学习贯彻二十大精神成果图片展，持续掀起学习宣传贯彻热潮。④制定《城投集团党委开展解放思想大讨论暨“对标习近平总书记重要讲话精神找差距查不足明方向抓提升”工作实施方案》，开展大讨论活动，坚持学以致用，尽快实现集团改革高质量发展。⑤及时将习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述纳入学习范围，推动指导工作实践。二级企业党委均已补课学习国企改革文件。⑥制定季度“两学一做”学习计划，督导基层党组织严格落实。⑦压实党组织书记第一责任人责任，召开2022年度基层党组织书记抓基层党建工作述职会议，进一步统一思想、提高认识，督导各级共同抓好各项工作落实。⑧开展2022年基层党组织党建工作责任制考核，对考核结果进行通报。⑨专题召开党委扩大会议，对巡察工作进行了再动员、再部署、再教育，确保巡察工作取得实效。

整改进展情况：已完成整改

二是用党的创新理论指导企业谋划发展战略不足。

整改落实情况：积极推进集团深化改革，持续加强内部核心能力建设，形成《城投集团开展对标世界一流企业价值创造行动的方案》初稿，已根据各部门修改意见完成修订；下属子公司国房集团围绕主责主业和十四五发展规划，已完成中长期战略规划编制工作制定、大数据公司已完成十四五规划编制工作。

整改进展情况：已完成整改

2.“两个一以贯之”落实不到位

三是加强党对国有企业的领导有差距。

整改落实情况：已修订印发《澳门大阳城集团官网“三重一大”决策制度实施细则》《澳门大阳城集团官网党委前置讨论重大经营管理事项清单》，进一步规范议事决策程序、明确前置研究事项。

整改进展情况：已完成整改

四是现代企业制度建设不完善。

整改落实情况：①持续开展规章制度优化整合工作。截至4月底，已完成各项规章制度更新。②加强对子公司制度建设的指导和监督，建立备案检查机制。各子公司根据集团制度结合本单位实际对现有制度进行更新完善。截至4月底，各二级子公司已向集团报送现行有效制度目录和文本，已建立集团公司制度数据库。③完善股权投资管理制度，明确对参股投资项目效益的考核内容，有效维护国有股东的权益。2023年2月已制定印发《澳门大阳城集团官网股权投资管理实施细则》。④要求集团二级公司参考相关制度履行对三级公司的主体管理责任；按照《城投集团子企业优化整合工作实施方案》要求，积极解决历史遗留问题，选聘律所进场工作，计划8月底前向法院申请诉讼解散标的企业，完成股权清退。⑤积极落实行政档案整理整改工作，多渠道收集缺失材料，加快归档工作效率，确保归档材料完整有序，计划8月底前完成档案整改事项。

整改进展情况：正在整改

3.落实高质量发展有短板。

五是提升核心竞争能力有欠缺。

整改落实情况：①根据子企业优化整合方案，完成相关企业注销工作。②已制定《子公司负责人经营业绩考核暂行办法》，并完成2022年度子公司经营目标责任书制定及签订工作。③重点亏损子企业已制定整改措施，并按照整改措施持续推进。

整改进展情况：已完成整改

六是主动开拓市场不力。

整改落实情况：持续推进联收公司13处房产的出售，6处房产的出租工作。截止7月末，已完成1套闲置房屋出租，并与承租方完成房屋租赁协议签订工作；完成2套闲置房屋出售，并已与购买方完成房屋过户手续办理工作；目前正在积极推进对剩余闲置房屋租售工作。城投电力产融公司积极开拓上游电厂侧客户，获取绿电、风电资源，公司业务向充电基础设施领域延伸。2022年1月16日完成绿电双边交易、2022年1月19日完成风电双边交易。公司业务向换电基础设施领域延伸，形成落地项目，组建项目公司。2022年9月23日完成充电网运营公司公司组建、换电项目公司于2023年7月13日完成注册。

整改进展情况：正在整改

七是攻坚克难能力不强。

整改落实情况：积极推动集团公司重大项目交付工作，计划2022年交付的项目已完成交付并投入使用。2023年将持续贯彻落实市委市政府决策部署，按照工作要求，积极协调相关单位全力推动，确保2023年完成重点项目交付工作。

整改进展情况：正在整改

八是创新突破能力不强。

整改落实情况：形成《城投集团开展对标世界一流企业价值创造行动的方案》初稿，已根据各部门修改意见完成修订；大连市水排口智慧化监管平台项目已实现服务运营；理工大学超算（二期）项目建设已接近尾声，校内算力预售服务已启动；大数据公司已完成十四五规划制定工作。

整改进展情况：正在整改

4.推动深化国有企业改革滞后

九是绩效考核引导作用不明显。

整改落实情况：结合集团深化改革实际，已制定《城投集团所属企业领导班子和集团中层管理人员考核管理办法》，并根据《城投集团绩效考核管理办法》及年度考核方案进行落实。

整改进展情况：已完成整改

十是“瘦身健体”效果不明显。

整改落实情况：已制定《城投集团子企业优化整合工作实施方案》，有效整合同类业务资源，完成了相关企业委托管理协议签订工作。

整改进展情况：已完成整改

十一是“两非”“两资”处置不彻底。

整改落实情况：①已印发《城投集团子企业优化整合工作实施方案》，确定子企业处置原则为成熟一户、推进一户。②资产负债率较高问题，已完成整改4家。③针对未有效盘活利用闲置资产问题，已印发《城投集团关于推进重点领域国有资产盘活和企业高质量发展的指导意见》，推动重点单位更好地推进国有资产盘活利用。

整改进展情况：正在整改

5.防范化解风险能力不强

十二是国有资产流失风险。

整改落实情况：①集团资产管理系统已于7月初上线运行，逐步完善各层级企业的账内、账外资产统计工作；②已下发《关于开展盘点子企业账外资产的通知》，并组织各所属企业上报账外资产台账，进一步明确要求子企业对具备条件的房产、土地及时进行权证办理。③下发《关于进一步重申巡察整改工作要求的通知》。

整改进展情况：正在整改

十三是债务债权风险。

整改落实情况：全面梳理集团公司有息债务情况，制订有息债务台账，逐笔明确到期时间和还款方案;打破传统融资思路，拓宽融资渠道，积极参与上交所路演，提高企业知名度。统筹资金管理，制定资金统筹管理制度，灵活运用沉淀资金，提高资金使用效率，及时偿还到期债务。城投集团目前已完成对空港、公交、金海岸及北站的剥离，根据2023年一季度模拟报表口径，资产负债率为44.87%，低于兄弟城市城投资产负债水平。根据星海湾集团债务化解相关工作会议纪要，后续由市国资委指导星海湾集团与城投集团联合开展星海湾集团风险化解相关资产的盘活工作。

整改进展情况：正在整改

（二）推动全面从严治党向基层延伸不扎实，落实“两个责任”不到位

6.落实主体责任不到位

十四是对“一把手”及班子成员监督不够。

整改落实情况：①集团已转发《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，并组织所属各级党组织深入学习贯彻落实。②制定并印发《澳门大阳城集团官网党委主要领导与下属公司“一把手”开展监督谈话工作办法》，并做实对“一把手”和领导班子谈话制度。

整改进展情况：已完成整改

十五是制度部署落实不到位。

整改落实情况：①严格按上级要求报送集团从严治党主体责任情况报告、下发主体责任工作要点。②按照领导分工和机构设置调整，及时调整领导小组，压实从严治党主体责任。③制定《澳门大阳城集团官网党风廉政建设纪委监督责任清单》建立以案促改长效机制。④涉及整改子公司已用身边人身边事开展警示教育。

整改进展情况：已完成整改

十六是落实巡察整改责任不到位。

整改落实情况：城投资产已划转为集团二级子企业，目前正在梳理搪瓷厂项目资料，正在协商签订第四次补充协议，集团公司已于2023年7月21日向沙区政府发送了关于协调签署《大连市沙河口区原搪瓷厂及周边改造宗地土地一级整理前期服务购买合同》补充合同四的函。依据《城投集团子企业优化整合工作实施方案》，进行相关子企业整合、清算、注销、工商变更等工作。

整改进展情况：正在整改

7.落实监督责任存在不足

十七是制度建设和执行不够有力。

整改落实情况：①制定《城投集团党委落实全面从严治党主体责任清单》《澳门大阳城集团官网党风廉政建设纪委监督责任清单》《澳门大阳城集团官网纪委处理信访举报件暂行办法》，并下发给集团各级党组织。②通过制定《澳门大阳城集团官网党风廉政建设纪委监督责任清单》，建立基层纪委书记述职述廉长效机制。③已组织基层纪委书记述职。④涉及整改子公司已开展廉洁风险评估及专项督导工作。

整改进展情况：已完成整改

十八是监督执纪存在薄弱环节。

整改落实情况：①制定办案相关工作机制；加大学习培训力度，提高纪检监察干部队伍的政治素质和业务能力；通过开展日常监督、专项监督等方式加大监督检查力度，提高发现问题线索能力。②督促集团二级企业纪委加强思想政治、专业技能学习，通过“以干代训”、配齐配强纪检干部等方式提高案件办理能力和纪检人员力量。

整改进展情况：已完成整改

8.重点领域、关键环节及重要岗位人员监管有漏洞。

十九是招投标采购领域监管有漏洞。

整改落实情况：①制定并印发了《澳门大阳城集团官网工程项目招标管理办法》，规范集团公司工程项目招标活动。②制定工程招标领域专项监督检查方案，并定期对招标、采购等领域进行检查。③部分子企业制定采购管理办法，加强合同管理，完善廉洁风险防控机制。

整改进展情况：已完成整改

二十是重点领域监督机制需要完善。

整改落实情况：①开展重点领域专项审计。②部分子企业开展廉洁风险点排查及防控工作，对重大事项严格执行集体决策程序及审批流程。

整改进展情况：已完成整改

二十一是对重点人员监管力度不足。

整改落实情况：①开展子公司负责人任中经济责任审计。②集团纪检干部已签订廉洁承诺书。

整改进展情况：已完成整改

9.整治“四风”力度不够

二十二是违反中央八项规定问题多发。

整改落实情况：压实各级党组织的政治责任，深入开展警示教育，做好以案为鉴、以案促改工作，加大监督检查和整治力度。①制定党风廉政建设与纪检监督相关制度汇编，督促各级党组织学习相关制度、贯彻落实中央八项规定精神。②建立集团廉洁宣传角，在集团网站增设政策法规、警示教育等模块，实时播放和宣传中央八项规定精神、家风家教、廉洁从政等法律法规、教育片和宣传图册等。③通过突击检查、明察暗访、交叉互查等方式开展“元旦”“春节”“清明”“五一”等节日日常监督，防止“四风”反弹。

整改进展情况：已完成整改

二十三是“三公经费”管理不严谨。

整改落实情况：组织集团公司及子公司全面开展差旅费、业务接待费报销合规性自查工作，加强制度建设、流程审核、报销凭证完整性的检查监督，杜绝相关情况的发生。已经下发《关于开展“三公经费”自查整改工作的通知》，要求各企业从制度建设和费用管理两个方面开展自查，并提出整改措施，目前各公司已报送自查整改报告。

整改进展情况：已完成整改

二十四是“四风”问题时有发生。

整改落实情况：健全完善“教育预防在先、明察暗访跟进、严肃查处有力、通报警示在后”立体化常态化监督模式，涉及整改子公司制定节日检查制度，在重大节日前下发“第一责任人警示提醒函”，签订廉洁从业书，并带队深入监督检查基层单位作风建设、值班情况、公车封存，公共安全等方面情况。

整改进展情况：已完成整改

二十五是群众热切期盼的问题没有充分解决。

整改落实情况：关于国房集团第二批97套共有产权住房无法交钥匙办理产权、投诉件和信访舆情较多的问题，国房集团积极回应鹏生集团诉求，全力协调有关部门帮助解决历史遗留问题，全力推动97套共有产权住房的权属变更等工作。同时，积极主动做好上访人群的解疑答惑和安抚工作，及时向信访人传达工作进展。目前，已售52套共有产权住房的权属变更手续已办理完毕，并为已购房市民办理了合同备案，交房手续也已办理完毕。关于联收公司部分人员服务意识不强、态度差，公众号缴费退款等接续服务不到位的问题，联收公司研究制定了3项业务服务规范，持续完善服务流程、强化服务管理；坚持每月召开服务工作大会，通报并严肃处理监督发现服务问题，加强警示教育，增强工作人员服务意识；组织开展“学习雷锋精神，争做时代先锋”主题党日活动，加强为民服务意识教育，发挥党员先锋模范作用，引领员工做好服务工作；完成微信服务器处理设备的优化升级工作，从源头解决用户反映的系统运行慢、退款等相关诉求。

整改进展情况：已完成整改

（三）领导班子自身建设有差距

10.落实新时代党的组织路线有差距，基层党组织建设和干部队伍建设薄弱

二十六是决策科学性、严谨性有欠缺。

整改落实情况：按照《澳门大阳城集团官网党委会议事决策规则》要求，每次召开党委会议，将会议有关议案材料提前通知各委员，供各位委员围绕会议议题进行必要的调查研究，认真准备意见。修订印发《澳门大阳城集团官网“三重一大”决策制度实施细则》，督导各子企业严格落实，进一步规范议事决策程序。

整改进展情况：已完成整改

二十七是民主生活会效果不佳。

整改落实情况：①严格执行《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》，制定《澳门大阳城集团官网领导班子民主生活会制度》，健全并严格执行集团及所属企业民主生活会制度。②民主生活会召开前，党委会对民主生活会方案进行集体研究审议。认真制定整改清单，明确整改问题、整改措施、完成时限，一体推进落实。③下发通报，对专题民主生活会召开情况进行通报。

整改进展情况：已完成整改

二十八是落实党建工作责任制不到位。

整改落实情况：①成立党的建设工作领导小组，压实第一责任人职责。②专题召开集团基层党建工作推进会议，对基层党建工作开展情况进行总结。③召开城投集团2022年度党组织书记抓基层党建工作述职会议，集团领导对述职党组织书记进行点评，提出要求。④对二级党组织书记进行党建工作责任制考核，下发《考核结果通报》，将党建工作完成情况纳入企业负责人绩效考核内容。⑤将党建与生产经营深度融合作为重要内容，推动大项目+党建、红色物业等党建重点工作落实，以高质量党建引领集团高质量发展。⑥将党的二十大精神、开展民主评议党员、推动企业党建标准化规范化建设等内容纳入培训，提高党务工作者能力水平。

整改进展情况：已完成整改

二十九是落实意识形态工作责任制仍有不足。

整改落实情况：①压实意识形态工作责任人职责，常态化开展意识形态领域工作分析研判，认真履行班子成员意识形态工作主体责任。②补课学习意识形态工作相关文件。③将意识形态工作纳入专题培训内容。

整改进展情况：已完成整改

11.基层党组织建设不规范

三十是党内组织生活制度落实不到位。

整改落实情况：①严肃党的组织生活，坚持领导干部落实双重组织生活制度。严格按照上级要求召开2022年度组织生活会和开展民主评议党员工作，列席所辖党支部组织生活会，督导落实民主评议党员工作。②开展“云党校”网络培训，提高党建规范化建设水平。③制定《民主评议党员制度实施细则（试行）》，更好地发挥民主评议党员工作在加强党的建设中的作用。④开展2022年党组织党建工作责任制考核，对基层党支部开展民主评议党员情况进行重点检查，形成情况通报。

整改进展情况：已完成整改

三十一是基层党建工作不扎实。

整改落实情况：①开展党建规范化建设大检查，要求基层党组织严格落实《集团公司党支部规范化建设指导意见》。②子企业党委及时换届，落实好换届提醒制度。③严格执行《“三重一大”决策制度实施细则》，规范议事程序。制定《城投集团2022年党组织党建工作责任制考核方案》，形成《检查情况通报》，二级党组织规范化建设达优率100%，把党建考核结果与班子建设和领导干部奖惩挂钩。

整改进展情况：已完成整改

三十二是党费管理和使用不合规。

整改落实情况：①修订完善集团公司《党费收缴、使用和管理规定》，要求各级党组织严格执行。②相关子企业已建立党费管理和使用规定，严格执行。

整改进展情况：已完成整改

12.干部人才队伍活力尚未充分激活

三十三是干部队伍建设与城投集团发展不匹配。

整改落实情况：制定下发《澳门大阳城集团官网中层管理人员管理暂行规定》《澳门大阳城集团官网中层管理人员选拔任用暂行规定》，加强干部队伍建设统筹谋划，拓宽岗位历练渠道，结合集团及所属企业实际情况，采取交流、挂职等形式培养塑造干部，丰富工作经历，提升工作能力。加强专业化培训力度，将紧缺急需的专业岗位纳入年度培训计划，进一步提升干部专业化水平。

整改进展情况：已完成整改

三十四是干部选用相关制度执行不严格。

整改落实情况：①制定下发《澳门大阳城集团官网中层管理人员管理暂行规定》《澳门大阳城集团官网中层管理人员选拔任用暂行规定》，规范干部选拔任用程序。②相关子企业已上报自查整改情况报告，对相关责任人进行批评教育处理。③严格落实干部选拔任用公示要求。

整改进展情况：已完成整改

三十五是干部管理不严密。

整改落实情况：①规范护照管理。完成护照证件领用和收缴台账。下发《城投集团因公、因私出国（境）管理办法》，明确退休市管干部护照纳入集团管理。②进一步规范干部人事档案管理。③印发《澳门大阳城集团官网子公司外部董事管理暂行办法》，严格落实外派董事管理。

整改进展情况：已完成整改

三十六是激励干部担当作为举措不实。

整改落实情况：①制定《澳门大阳城集团官网所属企业领导班子和集团中层管理人员考核管理办法》，对干部考核工作进行了规范和完善，提出了明确要求。②3月中下旬，结合年度组织生活会广泛开展谈心谈话，了解干部思想、工作、作风等方面情况。③制定下发《关于激励广大干部增强创业动力、提升工作能力奋力在新时代新担当新作为的意见》，从教育、培训、激励等方面，提出了明确要求；修订下发经营投资尽职合规免责事项清单。④配强淬硬集团纪检监察队伍，督促集团所属二级纪委单位配齐专职纪检监察干部。

整改进展情况：已完成整改

三、下一步工作打算

经过集中整改，虽然取得了阶段性整改成效，但对照市委巡察组提出的整改要求，仍需持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度，切实巩固好巡察整改成果，以整改为契机推进集团各项工作再上新台阶。

一是继续把做好巡察整改作为重大政治任务，确保巡察反馈问题得到彻底整改落实。把巡察整改贯穿到践行新发展理念和推进全面从严治党的全过程、各方面。切实把抓好巡察整改与开展学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、学习党的二十大精神结合起来，与深入落实习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展、国有企业改革系列重要讲话和指示批示精神结合起来，坚决贯彻党中央和省市委决策部署，扛起国企政治责任，围绕做实做强大连新的经济增长极、坚定实施扩大内需战略、创造高品质生活空间和提高社会治理现代化水平等几个聚焦点，扎实推进集团高质量发展。把抓好党建作为重要工作目标，强化政治担当，加强党员理想信念教育，以提升组织力为重点，发挥好党支部战斗堡垒作用，认真落实“三会一课”等基本组织生活制度。主动深入做好干部培训工作，努力提升干部队伍的专业能力，坚持好干部标准，树立良好选人用人风气。发展积极健康的党内政治文化，不断培厚良好政治生态的土壤。加强集团公司党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，针对目前依旧严峻复杂的反腐败形势和“形式主义”“官僚主义”等可能出现反弹的“四风”问题，深入开展好警示教育。将问题整改与建立长效机制相结合，对照问题，反思总结，剖析原因，从具体问题发力，强化执纪监督问责，切实整改，对已完成和取得阶段性成果的整改事项，适时开展“回头看”，进一步巩固提升、防止反弹；对需长期整改的事项，持续跟踪问效，不断巩固扩大巡察整改工作成果，做到解决一个、销号一个，清仓见底，一件不漏，以高度的政治敏感性和政治自觉性巩固整改成效，以高的标准、严的举措、实的行动，确保问题逐个高质量整改落实。

二是切实担负起全面从严治党主体责任，以永远在路上的决心推动全面从严治党向纵深发展。明确党委主要负责人第一责任人责任、党委班子集体责任，班子成员“一岗双责”，发挥好“头雁效应”。按照全面从严治党永远在路上、作风建设永远在路上的要求，不断增强落实全面从严治党的主体责任，严格执行中央八项规定精神，落实国有企业领导人员职务消费和业务支出规定，开展好党风廉政宣传教育工作，运用好监督执纪“四种形态”，加强对党员干部的日常教育管理和监督，推动全面从严治党常态化、规范化。

三是建立长效机制，全面推进整改落实。要坚持做到举一反三、标本兼治，建立健全长效机制，坚持立足全集团公司谋划完善一批管长远、治根本的制度，真正做到“工作推进到哪里，制度管理就覆盖到哪里；问题出现在哪里，制度完善就覆盖到哪里”，确保无盲区、无死角。对一些历史欠账复杂、改革推进滞缓的深层次问题，坚持解放思想，加大企业改革发展创新力度，以加快建设现代化企业管理制度为抓手，推动问题解决，真正使巡察问题整改转化成干部的思想认识成果、企业发展实践成果。加强对“三重一大”事项监督和对重大建设工程和采购的监督，逐步形成用制度管理、按制度办事、靠制度管人的长效工作机制，从制度上规范日常工作的开展。抓好成果转化，把巡察整改贯穿到践行新发展理念和推进全面从严治党的全过程、各方面，以整改促改革、以改革促发展。以最严的标准、最实的作风，扎扎实实推进巡察整改工作，不折不扣抓好贯彻落实，确保将巡察整改成果转化为推动城投集团高质量发展的实际成效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

1.集团公司党委组织部（人力资源部）

通信地址：澳门大阳城集团官网

邮政编码：116013

联系电话：0411-82350207

电子邮箱：ctjtdwzzb@163.com

2.集团公司纪检监察部

通信地址：澳门大阳城集团官网

邮政编码：116013

联系电话：0411-82350230 

电子邮箱：dlctjw@163.com

中共澳门大阳城集团官网委员会      

2023年8月21日