1月28日，城投控集团召开2022年度工作会议。集团党委副书记、总经理王欣军发表讲话，部署2022年工作并提出要求，副总经理许云福在大会上作2021年度工作报告。领导班子成员及中层领导干部出席会议。

会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，落实省第十三次党代会、省委十三届二次全会暨省委经济工作会议及市第十三次党代会精神，总结工作，分析形势，部署2022年重点任务。

工作报告从组建城投控集团、核心业务发展、新兴产业布局、深化改革、风险防范、基础管理、党的领导党的建设七个方面对2021年工作成果作了全面总结。2021年，集团公司坚决贯彻落实市委市政府、市国资委决策部署，组建城投控集团，服务城市建设发展与民生保障，优化产业布局，聚力优势和新兴产业，加强风险防控，切实抓好项目风险、融资风险、合规经营，落实常态化疫情防控，高标准开展党史学习教育，各方面取得新进展新成果，不断推动公司高质量发展迈上新台阶。

工作报告部署了2022年重点工作：一是聚焦主责主业，在运营提效强企上实现新突破；二是决战决胜国企改革三年行动，在全面深化改革上实现新突破；三是坚决有力防范化解重大风险，在风险防范促稳上实现新突破；四是着力推进精益化管理，在管理提升强基上实现新突破；五是加强党的建设，在党建引领固本上实现新突破。

党委副书记、总经理王欣军在总结讲话中指出，2021年，公司全体上下主动担当作为，统筹风险防控和企业发展，保障到期债务足额兑付，全面完成市国资委考核六项指标，实现“十四五”良好开局。

王欣军要求，2022年，一是要解放思想，想干事。要打破习惯思维和主观偏见的束缚，研究新情况，凝心聚力谋实业、谋发展，紧抓城市更新、停车场建设等新时代机遇，力争2-3年解决公司转型发展问题。二是提升能力，会干事。全体干部职工要善于学中干、干中学，要走出去，敢于实践担当，在实践中磨练意志，在市场大潮中锤炼能力。三是要勇毅前行，干成事。集中人力、物力、财力发展城市更新、停车场等项目；管道公司东北线、普庄线建设通气运营取得新进展，引入战略投资者获得实质性突破；能源迭代升级、数字经济应用场景，超算中心用户拓展等业务能够有新作为；深化改革，啃下三项制度改革“硬骨头”，改出新气象、新面貌。四是底线思维，不出事。抓意识形态，防止极端思想渗透；抓安全生产，注重隐患排查，整改到位，全面落实安全发展；抓党风廉政建设，以案为鉴，绷紧纪律之弦，筑牢思想防线；领导干部要躬身入局，下沉一线，靠前指挥，齐心协力，全力开创2022年新发展局面。

最后，王欣军代表集团公司党委向广大员工及家属，致以真挚的节日问候。

信息来源：总经理办公室